Теория изменений - инструмент социального проектировщика

Арсенал инструментов слушателей программы профпереподготовки пополнился теорией изменений, с помощью которой можно эффективно планировать, разрабатывать и внедрять социальные инновации.

Об основных положениях теории рассказала Екатерина Халецкая, соучредитель и директор Impact Hub Moscow, Центра социальных инноваций и предпринимательства.

Теория изменений прежде всего активно применяется в социальной сфере и благотворительности, но теперь она используется и в социальном предпринимательстве. Интересно, какие ассоциации вызывает это словосочетание у аудитории — круги на воде, цикл или круг, трансформация, спираль, нестабильность, волна, кризис, а кого-то даже хаос. Первое определение теории изменений, созданное исследователем Гарварда Кэрол Вайс в 1995 году, гласит: «Теория изменений — это теория того, как и почему работает та или иная инициатива».

Как определить, был ли социальный проект успешным, и, если да, то как оценить этот успех? Теория изменений — тот инструмент, который позволяет это сделать. Кроме того, она может сплотить команду, вызвать доверие к проекту, дать ему конкурентное преимущество. В 2019 году определение результатов проектов, а именно, изучение эффективности мер по борьбе с бедностью принесло Майклу Кремеру, Абхиджиту Банерджи и Эстер Дюфло Нобелевскую премию по экономике!

Слушатели узнали, как с помощью теоретических концептов строить логическую модель, с помощью которой можно оценить имеющиеся ресурсы, вашу деятельность, видимые сразу результаты, а также средне- и долгосрочные эффекты. Эксперт отметила, что такая модель используется для заявок на финансирование; зачастую вопросы доноров основаны на представленных в ней данных.

С помощью мозгового штурма в группах слушатели обсудили, как проектирование логических моделей может помочь в реализации их проектов. Также к следующему занятию каждому из слушателей было предложено составить свою логическую модель.