• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Новости

Проекты социального воздействия: как нащупать подводные камни при разработке

Воскресный день на программе профессиональной переподготовки был посвящен большому практикуму по бизнес-планированию, который прошел в гибридном режиме, совместив онлайн- и офлайн форматы.

Проекты социального воздействия: как нащупать подводные камни при разработке

© Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ

Участники разделились на три команды и в течение всего учебного дня поэтапно работали над выбранными проектами при координации и обратной связи от опытного эксперта-практика Юлии Ледуховской.

© Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ

Первый проект был посвящен помощи людям с бластомой. Он включает в себя открытие центра, сочетающего медицинскую помощь с образовательной программой для пациентов и их родственников. Второй проект — открытие реабилитационного центра, в котором есть возможность для выполнения самых эффективных методик по современной реабилитации. Третий проект — организация семейного центра, где оказывается ранняя комплексная помощь семьям, воспитывающим детей с особенностями развития.

© Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ

Работа над проектами велась в несколько этапов. Сначала участники сформулировали свои цели в формате SMART. Затем группы проработали слабые и сильные стороны своих проектов, вспомнив, что важной частью планирования является работа с рисками и угрозами. Одними из самых распространенных вариантов среди рисков и угроз оказались последствия всемирной пандемии коронавируса, смена власти и рейдерский захват.  

Кроме этого, на занятии обсуждались и другие актуальные вопросы: как презентовать свой проект и когда стоит расстаться со своими сотрудниками, а главное — как это сделать безболезненно для себя и своего проекта. Эта тема вызвала активное обсуждение и обмен личными «рецептами», как поступать в разных случаях без значимого ущерба для здоровья проекта.

© Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ
© Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ