Как эффективно управлять социальным проектом?
В рамках Программы профессиональной переподготовки «Мастер управления в социальном предпринимательстве “Социальные инновации и предпринимательство”» стартовал V модуль, посвященный инновационному менеджменту в социальном предпринимательстве, а также оценке социального и экономического воздействия.
Текущий модуль будет посвящен инновационному менеджменту в социальном предпринимательстве и оценке социального воздействия. В управлении социальным проектом можно использовать такой инструмент, как Microsoft Project. Он позволяет строить диаграммы Ганта, которые используются для иллюстрации плана работ по проекту с привязкой ко времени, и отслеживать ход выполнения проектов. Преподаватель Владимир Бархатов, доцент Департамента стратегического и международного менеджмента, представил слушателям основы работы в этой программе.
На примере типового проекта — съемок кинофильма — слушатели разобрали часть основных этапов работы в Microsoft Project: от настройки параметров программы до ввода информации о ресурсах.
Кроме того, Владимир Бархатов рассказал слушателям о методе PERT (Program Evaluation Review Technique), с помощью которого можно определить длительность проекта. Также будущие мастера управления в социальном предпринимательстве узнали, как создавать диаграммы Ганта в Microsoft Excel.
Руководитель программы профессиональной переподготовки Ирина Мерсиянова разобрала со слушателями процесс предзащиты и защиты выпускных квалификационных работ и типичные ошибки, которые можно допустить на этих этапах, а также дала эффективную обратную связь, ответив на многочисленные вопросы.
