Оценка проекта: необходимо судить по результатам

В фокусе V модуля Программы профессиональной переподготовки «Мастер управления в социальном предпринимательстве “Социальные инновации и предпринимательство”» — методологические подходы к оценке воздействия социальных проектов.

Курс директора по программной деятельности и отношениям с донорами фонда поддержки и развития филантропии «КАФ» Юлии Ромащенко был посвящен практическим основам оценки воздействия социальных проектов.  

Будущим мастерам управления в социальном предпринимательстве представилась возможность поставить себя на место инвесторов и на примере сравнения двух социальных проектов определить, какой информацией должен обладать инвестор, чтобы принять взвешенное и обоснованное решение о предоставлении финансирования.

Преподаватель отметила, что оценка воздействия проекта должна идти от результатов — в результате их анализа можно определить, какие изменения шаг за шагом они влекут за собой. При анализе стейкхолдеров важно определить, кто из них доступен, а также использовать принцип существенности (сочетающий важность и значительность) и заранее обдумать, какие изменения планируется принять на основе анализа. При этом работа со стейкхолдерами должна быть постепенной.

Юлия Ромащенко представила слушателям основы сбора и использования качественных и количественных данных для оценки воздействия проектов. Эксперт подробно рассмотрела, как сформулировать вопросы об изменениях, и какие ошибки можно при этом допустить. Будущие мастера управления в социальном предпринимательстве поделились своим опытом качественной оценки воздействия.